Uma solução construída para um gargalo específico.
Quando uma determinada atividade da operação jurídica precisa se tornar mais eficiente ou ser aprimorada, atuamos nela diretamente: mapeamos o fluxo, desenhamos a solução e acompanhamos até a sua implementação.
Escopo fechado, resultado verificável. É também a forma mais direta de testar o trabalho antes de olhar a operação por inteiro.
Um escritório vai propor honorários para assumir uma carteira inteira de processos. Antes de fechar o preço, precisa saber o que há ali dentro — e tem pouco tempo para descobrir.
Depois de assinado o contrato, vem o outro problema: entender processo a processo, preparar-se para o que vem e sustentar a análise estratégica da carteira.
Atuamos nas duas pontas: na leitura que sustenta a precificação e na estrutura que faz a gestão daquela carteira funcionar depois.
O mesmo raciocínio vale para outros gargalos: um volume grande de contratos com complexidades diferentes, um fluxo que trava o dia a dia, conhecimento espalhado entre pastas e pessoas.
Como o trabalho acontece.
Podemos entrar antes mesmo de o cliente apresentar a proposta dele, quando o que se precisa é uma leitura rápida de um volume grande de informação.
Redesenhamos o fluxo e a arquitetura com quem vive o problema — não sobre ele.
Soluções mais simples saem com a própria consultoria. As demais, com parceiros de tecnologia ou com os desenvolvedores que o cliente já tem.
Ficamos entre o jurídico e quem desenvolve, traduzindo necessidade em especificação — e devolvendo horas a quem precisa se concentrar na operação.
Porque conhecemos o trabalho jurídico por dentro, a conversa com quem desenvolve leva menos tempo.
O que seria ótimo se acontecesse no seu dia a dia jurídico?
Conte em poucas linhas. A gente responde com o formato de atuação que faz sentido para o seu momento.
Comece entendendo. Reestruturar vem depois — e uma frente leva à outra quando faz sentido.
- 01TreinamentosComece entendendo
- 02Projetos pontuaisResolva um ponto
- 03A trilha completaRedesenhe a operação